伊利或蒙牛的广告部门营销常温奶打消消费者的方法是强调常温奶的优点和进行品牌推广。强调常温奶的优点：常温奶相比于冷鲜奶，不需要冷藏保存，便于携带和储存，而且口感与营养价值与冷鲜奶相当。因此，在广告中可以强调这些优点，让消费者了解常温奶的方便性和实用性，增加其购买的动力。
当蒙牛成为领先品牌时，我们可以看到，蒙牛开始设立品牌区隔，开始强化广告拉动，开始重视事件营销，而不是保守。我们看到，近期，蒙牛的广告量很大，而且重视中央台的投放，借助中央台，树立领先品牌的权威形象。借助中国载人航天的壮举，蒙牛投巨资赞助，投巨资推广，从电视广告、路牌到终端，统一传播，形成了极大的品牌冲击和提升。
第一：根据公司实力与当地有影响力的媒体合作（如报纸），发表一份关于蒙牛水奶市场混乱和治理的报告。这样做可以表示企业的决心，也为之后的市场整理计划奠定基础，树立消费者的信心。第二：坚持“精挑细选、宁缺勿滥”的原则，整合原有渠道资源，重新选择分销商。
系列特色产品的推出——准确的市场细分和定位市场细分，就是要让消费者感到营销者对的“特别关注”；定位是为了适应消费者心智中的特定位置而设计的产品与营销组合的行为。蒙牛品牌副产品酸酸乳选定12～24岁的年轻女性作为目标消费者。
做好与线下媒体互动的准备，要努力与线下媒体，比如报纸，杂志等，以及电视媒体，要能上电视媒体那推广的效果肯定不错。这就看营销活动的整体运作了。5）网络营销病毒传播方式的不可控性，因此做好公关的准备。
蒙牛的品牌战略是“三步走”：第一步，做“内蒙古牛”；第二步，做“中国牛”；第三步，做“世界牛”。显然，蒙牛走完第一步后，不宜再采用同样的策略。思考二：比附定位有利于避免受到攻击，防止失败。蒙牛采用比附定位策略在某种程度上是为了保护自己。
1、年9月 蒙牛等品牌液态奶被检出三聚氰胺 三鹿婴幼儿奶粉事件发生后，质检总局又紧急开展了液态奶三聚氰胺专项检查，结果显示，市场上绝大部分液态奶是安全的。但蒙牛、伊利、光明生产的液态奶仍被检测出含有三聚氰胺。
2、蒙牛方面对于事件的解释是，可能是由于学生空腹喝奶导致乳糖不耐受或者集体癔症。然而，这一解释受到质疑，因为检测结果尚未出炉时，蒙牛就急于推卸责任。另外，有报道指出，去年4月22日，蒙牛宝鸡工厂曾发生过类似中毒事件，导致周至县马镇18名学生入院。
3、学生在空腹饮用冷牛奶后，部分人出现了上腹隐痛、恶心、呕吐等急性胃炎样表现。这可能是由于饮用冷牛奶对部分学生的胃肠道产生了一定的刺激，导致了不适反应。值得注意的是，尽管牛奶本身并未发现致病因素，但在饮用过程中，保持适宜的温度和良好的卫生条件对于预防类似事件的发生仍具有重要意义。
4、年 9 月 ，蒙牛等品牌液态奶被检出三聚氰胺 ；2010年4月，陕西周至县马召镇一小学的18名学生喝蒙牛牛奶后食物中毒；今年10月，蒙牛1个月曝3起问题奶。有意思的是今年4月，陕西榆林市251名学生在喝完蒙牛学生奶后出现身体不适，被送往医院治疗。
牛根生退出蒙牛的原因主要有以下几个方面：健康原因 牛根生在经营蒙牛的多年间，长期高强度的工作对其身体健康产生了较大影响。随着年龄的增长，健康问题愈发凸显，这可能是他选择退出蒙牛的重要原因之一。出于对个人的健康考虑，牛根生选择休养，让更年轻的团队接手公司的日常管理事务。
原因如下：第一点是中粮集团全产业链扩张的必然结果。第二点是源于牛根生的激进。第三点是三聚氰胺事件引发的蒙牛股价暴跌让蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生当年的万言书更是暴露巨大的资金窟窿与危机。最终导致了蒙牛被中粮集团全面接管，牛根生黯然出局。
牛根生退出蒙牛如下：根据公告，是因为退休和投入慈善。蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。这就意味着牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。
对于牛根生辞职的原因，蒙牛乳业在公告中称牛根生计划将大部分时间投入慈善工作。在外界看来，牛根生的离开似乎更是为了当年的三聚氰胺事件背负责任。
有人猜测蒙牛集团可能会存在业务调整的问题，也有人猜测蒙牛集团需要作出重大运营变化，所以牛根生才会选择退出。从某种程度上来说，企业经营的问题本身就非常复杂。如果我们不是其他内部的人士，我们也很难找到具体原因，外界只能通过一些资料来进行揣测。
孙先红不仅在营销策略上有独到见解，更在企业管理和品牌建设上有所建树。他的工作经历和专业成就，不仅为蒙牛集团的发展注入了强劲动力，也为中国企业界提供了宝贵的经验和灵感。孙先红的领导才能和专业素养，使其在业界享有盛誉。
第一步蒙牛发展几年来，媒介策略经过了五个阶段，从开拓根据地到拓展销售渠道到巩固经销商的信心，到迅速拉动销量，以及完成扩大市场份额进一步巩固市场到完全的整合营销。
孙先红的营销智慧体现在他为蒙牛提出的独特战略，即创造第二品牌和定位为中国乳者的理念，这一概念借助虚拟卖方理论，成功推动了蒙牛在市场上的迅速扩张。他以草原文化为核心的营销策略，使蒙牛在市场上独树一帜。