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王老吉的营销策划书(王老吉策划案)

时间:2024-06-25

营销造势Ⅱ编辑推荐

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体验营销在房地产行业的应用 国内房地产商所实践的房地产体验营销就是在整个营销行为的过程中,把消费者的感性行为划分为看(See)、听(Hear)、使用(Use)和参与(Participate)四个连贯的环节,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程与结果。

以某公司或某品牌产品为例,浅论该公司(产品)的市场营销策略。

1、总结王老吉市场营销策略:一,创立清热饮料新品类,细分市场。按特劳特公司的规划,要选择一个有前景的品类,并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表,比如红牛代表能量饮料,星巴克代表高档咖啡店。二,规避“凉茶”的地方缺陷,聚焦人人“怕上火”的共性。

2、在2003年之前,王老吉的销售状况一 直处于不温不火的状态,深究其内在原 因,模糊的定位是最主要的原因。一方面,王老吉作为一种传统凉茶在 两广地区早已得到了普遍的认同,“王老 吉”就是凉茶的代名词,就像一提到创可 贴,人们马上就会想到邦迪一样。

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4、化妆品营销研究论文 范文 一:国产化妆品营销策略研究 [摘要]本文在对国内化妆品百雀羚公司营销现状进行考察分析的基础上,结合化妆品的产品及营销特征,对百雀羚公司的营销策略提出了改进的对策建议。

5、浅论乐购的绿色营销战略 【论文关健词】零售供应商 环保 物流链 碳排放 企业责任制 【论文文章摘要】通过浅析乐购零售公司的最新绿色营梢战略,了解市场营稍的重要过程之一即战略制定,同时也是对零售行业的初步探索,以此了解零售行业的基本运行规则。论文的研究方法包括实地探查和网络资料搜索归纳。

关于王老吉营销策划书范文

1、红色王老吉是作为一个“功能饮料”,购买红色王老吉真实动机是用于“ 预防上火”;品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于 ——喝红色王老吉 能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活。

2、总结王老吉市场营销策略:一,创立清热饮料新品类,细分市场。按特劳特公司的规划,要选择一个有前景的品类,并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表,比如红牛代表能量饮料,星巴克代表高档咖啡店。二,规避“凉茶”的地方缺陷,聚焦人人“怕上火”的共性。

3、组织策略就是组织架构搭建、团队组建、团队内部管理等。组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障,贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。

4、料。经过成美营销的策划,最终确定了“怕上火、喝王老吉”的定位,成为了一种特殊的功能型饮料。至此,王老吉彻底摆脱“中药方子”的形象,弱化其治疗效果,不是为降火,而是预防上火。通过这样的重新定位,新形象得到了消费者的普遍认同,销售额不断攀升。(二)事件营销2008年最经典的事件营销,非王老吉莫属。

5、背景 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。

6、料。经过成美营销的策划,最终确定了“怕 上火.喝王老吉”的定位,成为了一种特 殊的功能型饮料。至此,王老吉彻底摆脱 “中药方子”的形象,弱化其治疗效果,不 是为降火,而是预防上火。通过这样的重 新定位,新形象得到了消费者的普遍认 同,销售额不断攀升。