市场分析可以包括市场现状分析、市场需求分析、市场规模分析、市场趋势分析、竞争分析等等。但是切记，市场分析是为了向投资者说明“市场空间足够大、市场需求真实存在、该项目有机会占据一定市场份额”，不能写的太过冗长，罗列数据。
对于市场大小，大致可划分为三类：（1）总潜在市场（Total Addressable Market，TAM）（2）可服务市场（Service Available Market，SAM）（3）可获得服务市场（Service Obtainable Market，SOM）由大到小逐渐聚焦目标客户和市场。当然，也可以直接分析切入的细分市场。
在这一页中，最好用一张图表来显示你在市场中的地位或者做一个竞争市场对比表。
项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
产品分析一般包括：产品和服务介绍；如果是生产型企业，需要包括原料采购模式、生产模式、销售模式等；如果是服务型企业，需要包括商业模式、推广模式、盈利模式等；产品分析旨在讲明项目产品或服务，突出产品和服务优势。
1、市场分析可以包括市场现状分析、市场需求分析、市场规模分析、市场趋势分析、竞争分析等等。但是切记，市场分析是为了向投资者说明“市场空间足够大、市场需求真实存在、该项目有机会占据一定市场份额”，不能写的太过冗长，罗列数据。
2、对于市场大小，大致可划分为三类：（1）总潜在市场（Total Addressable Market，TAM）（2）可服务市场（Service Available Market，SAM）（3）可获得服务市场（Service Obtainable Market，SOM）由大到小逐渐聚焦目标客户和市场。当然，也可以直接分析切入的细分市场。
3、正文是商业计划书的主要内容，包括公司介绍、产业分析、市场分析、营销、企业的经营、企业的管理、财务管理、企业的发展计划、撤出计划这些部分。公司介绍。这部分主要介绍企业的一些基本情况。产业分析。这部分主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。市场分析。
4、一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
1、商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。
2、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入（利润和亏损状况）以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。
3、市场分析：主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。行业分析：主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
4、正文是商业计划书的主要内容，包括公司介绍、产业分析、市场分析、营销、企业的经营、企业的管理、财务管理、企业的发展计划、撤出计划这些部分。公司介绍。这部分主要介绍企业的一些基本情况。产业分析。这部分主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。市场分析。
5、商业计划书需要包含哪些内容：摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
6、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
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