资金风险。物流行业一直属于资金投入比较大的行业，顺丰的主要资金来源于银行贷款和自身业务收入，因此放贷规模有限，缺少稳定而强大的资金来源将在很大程度上制约顺丰的快速壮大。信用风险。
当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多的限制和要求。在服务时间上，灵活的顺丰更具有竞争力，顺丰现在实行两班制，属于昼夜不间断的运营机制，保证客户的快件能够在第一时间进行中转派送。
创新的战略布局：顺丰不断推出新的物流服务，如同城派送、国际快递等，拓展服务范围和市场份额，进一步巩固了在快递行业的领先地位。综上所述，顺丰公司以卓越的服务质量、先进的管理体系、健全的网络布局和创新的战略布局为核心竞争力，在快递行业始终保持着领先的地位。
快递行业现在也不好干，因为快递行业的竞争也是十分激烈，现在你所熟知的四通一达加上新冒头的这些快递，比如说德邦物流极兔快递京东顺丰这些都加在一起，那本身的市场是有限的，这么多快递商都要去竞争，都不想赚钱怎么办？除了拼服务之外自然就是价格了。
无论在何处，用户都可以享受到顺丰的快递服务。这种全球化的服务网络使得顺丰在国际快递市场中具有强大的竞争力。总之，顺丰一哥以其优质的服务质量、快速的递送速度、高度的可靠性、创新的经营理念和全球化服务网络等特点，成为了国内乃至全球物流行业的佼佼者。
优势 市场高端定位，具有品牌优势。顺丰的市场定位是为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务，并且已经形成了自己的品牌优势；贷款模式多样化，仓储融资动态性。顺丰向客户提供存货质押、保理融资、订单融资、融资租赁等一系列“物流+金融”服务。劣势 资金风险。
市场高端定位，具有品牌优势 在我国物流公司众多，竞争极其激烈的现状下，仍然有很大一部分人选择顺丰快递，尤其是在贵重物品的邮寄上。顺丰的市场定位是为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务，并且已经形成了自己的品牌优势，庞大的客户群体是顺丰持续发展供应链金融的坚实基础。
总结来说，顺丰速运的中高端客户定位是一把双刃剑，它既带来了针对性服务的优势，也面临市场拓宽的挑战。但只要能够持续提供卓越的用户体验，这种策略无疑能够为其在竞争激烈的快递行业保持领先地位提供有力支持。
1、从营收的角度来看，顺丰当前时效快递大约1000亿，经济快递大约300亿，同城大约50亿，快运大约250亿，冷链大约100亿，供应链及国际业务大约也是1000亿。因此当前来看，顺丰的快递业务和供应链及国际业务是其最主要的营收来源。
2、顺丰在仓储管理技术方面也进行了不断创新。通过引入先进的仓储管理系统，实现了对仓储过程的全面监控和管理。同时，顺丰还采用了物联网技术、大数据分析等先进技术，提高了仓储管理的智能化水平。顺丰在人员管理方面也非常重视。通过建立完善的培训体系和激励机制，提高了员工的业务水平和职业素养。
3、快递业群雄争霸，局势和以前不一样，资本运作也尤为重要，顺丰也选择了上市。在上市之后，成本控制也更加关键，顺丰外包了分拣中心，控制了人工成本。但是分拣的质量确实也降低了一些。
1、顺丰快递的商业策略与众不同，将目标市场锁定在中高端用户群体。这并非仅限于次日达和特快服务的高昂费用，其实标快服务的定价相较于常规快递，其成本差异并不显著。这种精细化定位的优势在于，它使得顺丰能够更为精准地提供定制化的服务，提升用户体验，强化品牌形象，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、顺丰总裁王卫的策略是打造物流百货公司，强调提供全方位的物流解决方案，这反映在顺丰对冷链物流、生鲜直采、逆向物流和海外直送等业务的布局上。王卫的个人风格和战略决策，使得顺丰在快与慎的平衡中展现出独特的商业智慧。
3、时效快递、经济快递、同城配送、仓储服务、国际快递等多种快递服务，以零担为核心的重货快运等快运服务，以及为生鲜、食品和医药领域的客户提供冷链运输服务。此外，顺丰还提供保价、代收货款等增值服务。
4、通过建设乡村物流网络、优化农产品上行渠道等方式，满足农村地区的快递服务需求。总之，顺丰快递的市场细分策略体现了对客户需求和行为模式的深入理解和精准把握。通过不断优化服务质量和降低成本，顺丰快递在各个细分市场上都取得了显著的竞争优势，并成功树立了高品质、高效率的品牌形象。
5、有利于企业向市场深入发展，寻找合适的目标市场。 减少资金占用，加快资金周转。高档产品策略 高档产品策略是在现有产品线中增加高档次、高价格的产品项目。实行高档产品策略的好处包括： 高档产品容易带来较高利润。 提升企业产品声望，增加市场地位。 推动生产技术和管理水平的提升。
现在顺丰的营业网点覆盖地区还是比较小，快件在省内边远地区，不容易联系。有些县级地区只能送到市区，乡镇无法送达。EMS作为我国邮政快递的先祖，网络优势无人能敌渗透能力强。
顺丰快递：优点： 服务好， 态度好， 全国统一服务电话， 监督机制好，快递速度快。缺点：很多稍微偏远的地方还没有网点，其次是费用比其他公司稍高。中通快递：优点：优越的地理环境。运费相对低廉，针对学生群体。拥有快速、安全、准确、周到的服务方针。
顺丰关键内部劣势 （1）快递服务不规范、业务范围比较狭窄、服务态度方面不够好、推托责任、快递质量不保证、甚至丢失和损毁委托快件。 （2）物流信息技术。
首先，精准定位的优势在于效率和差异化服务。顺丰能够根据高端客户的特殊需求，提供更快速、更安全、更专业的配送服务，满足他们对时间、质量的高要求。这不仅提升了客户满意度，也为企业赢得了口碑和忠诚度。然而，这种定位的缺点在于市场覆盖面受限。
1、从营收的角度来看，顺丰当前时效快递大约1000亿，经济快递大约300亿，同城大约50亿，快运大约250亿，冷链大约100亿，供应链及国际业务大约也是1000亿。因此当前来看，顺丰的快递业务和供应链及国际业务是其最主要的营收来源。
2、顺丰快递的业务范围遍布全球多个国家和地区。在国内，顺丰快递几乎覆盖了所有的城市和乡村地区。无论是一线城市如北京、上海、广州、深圳，还是二线、三线城市，甚至是偏远地区，顺丰快递都能提供快速、可靠的服务。其强大的物流网络和高效的配送系统，使得包裹能够迅速送达目的地。
3、顺丰主要国内快递产品包括同城、大陆及港澳台、国际、增值服务等。同城：同城急送。大陆港澳台：顺丰即日、顺丰次晨、顺丰标快、顺丰特惠、物流普运、重货快运、重货专运、重货包裹、小票零担。
4、顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一 。2017年6月1日凌晨，顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口。2017年从6月3日中午12时起，全面恢复业务合作和数据传输。
5、初期的业务为顺德与香港之间的.即日速递业务。随着客户需求的增加，顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。在1996年，随着客户数量的增加和国内经济的蓬勃发展，顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。